インナーブランディング強化プログラム

CHAKKA BRANDING

ー 着火ブランディング ー

〜心に火を灯し、全員がブランドのエヴァンジェリストに〜

CHAKKA BRANDINGは、演劇的手法を応用した
「伝える力」を強化する研修プログラムです。

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ブランディングとは
「顧客に〇〇と認知されたら選ばれて買い続けてもらえる」という認知を獲得するための活動目的は「利益を得ること」。イメージや世界観をつくることは過程の一部であり、目的ではありません。
ブランディングの効果
EFFECT / 01

売上・利益の向上

「◯◯といえばこのブランド」という適切な認知を獲得し、価格競争から脱却。利益率を維持します。

EFFECT / 02

マーケティング効率の改善

メッセージの一貫性により認知が複利的に蓄積し、施策の費用対効果が向上します。

EFFECT / 03

組織力の強化

全部門が同じ判断基準を持ち、営業・開発・CS等の連携が強化。意思決定が加速します。

EFFECT / 04

AI時代の競争優位

ブランドが語るべきことが明確になり、AIO/LLMO/GEO対応の基盤をつくります。

01 WHY INNER BRANDING

インナーブランディングの重要性

インナーブランディングとは

インナーブランディングとは、自社のブランドが持つ価値や目指す方向性を、社員一人ひとりが理解し、共感し、日々の行動として体現できる状態を社内につくり出す取り組みです。

どれほど優れた戦略も、「社内に浸透し、実行されなければ」その効果は限定的です。
02 ORGANIZATIONAL CHALLENGES

組織内の現実的な課題

マネジメント層

日々の活動において、ブランド戦略を現場メンバーへ浸透させる良い方法がわからない

現場メンバー〜リーダー候補

策定した戦略をどう活かすと、自分たちの業務に役立つのか腹落ちしない

03 APPLIED DRAMA METHOD

「演劇的手法」による
ボトルネックの解決

日本企業が抱える「伝わらない」課題に対し、伝える技術の宝庫である「演劇」のアプローチが、有効な解決策となります

伝えるための「訓練」

演劇的には、コミュニケーションは「対話」「談話」「演説」の3種類に区分されます。

これは後天的な訓練によって習得できます。

演劇は「伝わらない」を前提に訓練する

演劇の現場では、「観客に伝わるかどうかわからない」ことを前提として、役者は論理的思考をもって演技の訓練をしています。

この思考法こそが、ビジネスシーンにおける「伝わっているつもり」という思い込みを解消し、認知のズレを埋める根本的なアプローチです。

04 COMMUNICATION TRAINING

演劇的手法による
「コミュニケーション力の強化」

演劇の世界では、コミュニケーションを「対話」「談話」「演説」の3つに区分し、論理的思考をもって役者は演技の訓練をしています。その演劇教育や商業演劇の第一線で培われた「演出・演技の技術」を応用し、貴社のインナーブランディングを強化します。

1
客観的分析と体感
第三者の演出家視点で、個々人の型や話し方のクセを把握し、相手への伝わり方を踏まえてトレーニングをします。
2
感情を動かす技術
論理(Logic)だけでなく、情熱(Passion)と信頼(Trust)を乗せて伝える方法を習得します。
3
認識・理解の擦り合わせ
自分の「ふつう」が相手の「ふつう」ではないことを前提に、理解の接点を見つける「対話」を訓練します。
05 STRATEGY AS FOUNDATION

ブランド戦略を土台にインナーブランディングを強化

ブランド戦略

顧客に「好きになって購入・採用してもらう」認知を獲得するための戦略

【得られる情報】
  • 自社の強み、ベネフィット
  • 顧客のインサイト
  • 獲得すべき認知
  • ブランド戦略
  • ブランドパーソナリティ
演劇的手法によるコミュニケーション強化

「対話」「談話」「演説」に着目し、インナーコミュニケーションを強化

【得られるスキル】
  • 客観的分析
  • 自己と他者への理解
  • 感情を動かす技術
  • 認識、理解へのアプローチ方法
FOUNDATION

ブランド戦略は、社内・社外・顧客へのコミュニケーションの土台、設計図となります。
この土台が確立されると、組織や個人がより確信を持って強く「踏み込む」ことができ、
その結果、演劇的手法を取り入れたコミュニケーション強化の効果が最大化されます。

06 FROM STRATEGY TO EMBODIMENT

ブランド戦略 × 研修が生み出す「体現力」

2つのアプローチが組み合わさることで、社員一人ひとりがブランドの「体現者」になります。

ブランド戦略
ブランドについて語るべきことが書かれた
「台本」
×
研修プログラム
己を理解し、ブランド戦略を最大限活かすための
「演技指導」
01ブランド戦略の自分ごと化
02強みを活かした立ち振る舞い
03伝える力の強化
その結果

自社ブランドへの自信を持ち「踏み込んで」伝えることができる

ブランドの体現者になる
「台本」×「演技指導」で伝える力を最大化
07 PROGRAM EXAMPLES
プログラム例 ①
マネジメント層向け:自立型組織構築研修
【対象】
マネージャー、リーダー
【目的】
戦略を組織運営に活かし、部下の自発的なパフォーマンスを引き出す
1
認知の擦り合わせ訓練

企業理念やブランド戦略を「共通の台本」とし、変化に対応できる「自立型マネジメント」を習得します。

2
「対話」と「ほめ」の技術

部下のタイプに合わせた適切なフィードバックと、自発的な行動を促す「伝え方」を体得します。

3
ファシリテーション技術の習得

会議を「成果を生む舞台」に変え、全員の納得感を得ながら戦略を推進する技術を養います。

プログラム例 ②
リーダー候補向け:ブランド体現・ピッチトレーニング
【対象例】
営業・マーケティング部門のリーダー候補
【目的】
戦略に根ざした「自信を持った発信」で、個人のパフォーマンスを最大化する
1
強みの発見と磨き方の習得

個々の課題をヒアリングし、必要なスキルと思考方法を体系的にトレーニングして習得します。

2
感情の乗せ方(演技技術の応用)

声、体、心を使って、ブランドのメッセージをどのように表現するかを実践します。

3
パーソナルピッチトレーニング
経営者のピッチにも有効

一人ひとりの個性と戦略を掛け合わせ、顧客の心を動かす「伝え方」をマンツーマンで指導します。

APPLIED DRAMA × INNER BRANDING

演劇的手法を用い、戦略が浸透、
実行される環境を構築します

PARTNERSHIP

CHAKKA BRANDINGパートナーシップ

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株式会社kotosakA
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